ENTREVISTA PUBLICADA EN EL nº 62, MAYO 2001
HOY NOS RECIBE ALEJANDRO DE LUIS, MIEMBRO DE LA JUNTA DIRECTIVA (EN FUNCIONES) DE LA ASOCIACION DE AUXILIARES DE MADRID
“Hablar de unión no significa perder la identidad propia”
Alejandro de Luis Gragera, miembro de la Junta Directiva de Madrid
Alejandro de Luis Gragera, natural de Real de la Jara (Sevilla), proviene de una familia que ha vivido la farmacia de una forma significativa desde que su abuelo, llamado también Alejandro, iniciara en Montijo (Badajoz) la actividad profesional como Auxiliar, testigo que fue seguido por su madre, hermanos, tíos y primos lo que viene a demostrar que la vinculación de nuestro entrevistado con la profesión es claramente significativa.
Durante mas de 20 años ha trabajado en diferentes farmacias de Madrid entre las que se encuentra la famosa farmacia madrileña del “Globo” donde adquirió una importante experiencia profesional, para finalmente llegar a la farmacia de Rosario Carmena, donde coincide con sus hermanos Luis y Juan José.
Su actividad como directivo de la Asociación de Madrid comenzó a la temprana edad de 17 años, trabajando decididamente, junto a buenos compañeros, por mejorar la calidad social y profesional de los trabajadores de farmacia de Madrid, y colaborando igualmente en la CEAFAEF desde sus inicios como tesorero, cargo que dejo para dedicarse en exclusiva a la Asociación “ hasta que alguien quiera hacerse cargo de esta Organización que no debe morir por su historia y lo que representa para el colectivo”.
La Asociación de Madrid, una de las más antiguas de España, ha visto reducida la afiliación de manera importante, según nos indica Alejandro, como consecuencia de la irrupción laboral de los farmacéuticos asalariados, dato significativo que ha supuesto la reducción de una gran parte de los puestos de trabajo que con anterioridad venían desempeñando los propios Auxiliares.
No obstante, la Asociación de Madrid sigue dando cobertura sindical a un importante número de trabajadores de farmacia que principalmente demandan asesoría jurídica dado que en Madrid, según nos indica, este servicio está fuertemente arraigado entre los compañeros a quienes gusta de poseer toda información concerniente a los aspectos laborales y económicos de su actividad como trabajadores de las oficinas de farmacia.
La Asociación de Madrid se encuentra ubicada en la misma sede que la CEAFAEF, c/ Embajadores, 168, 2º C de Madrid, teléfono 91.474.62.50.
COORDINADORA. Alejandro, nos confirma usted que los integrantes de la Junta Directiva están en funciones. ¿Cuál es la causa?
ALEJANDRO. Sencillamente porque entendemos que ha llegado el momento de ceder el testigo a otros compañeros que quieran responsabilizarse de estas tareas de representatividad de nuestra Asociación. Pero, paradójicamente nuestro ofrecimiento, que alcanza ya varios años, no es atendido por otros y esto nos lleva a mantenernos en funciones por responsabilidad y en evitación de que esta histórica Asociación pueda desaparecer y a la que profesamos gran cariño.
COORDINADORA. ¿No será que la Asociación se ha visto relegada a un segundo plano al coincidir en el tiempo las personas y el espacio físico con la CEAFAEF?
ALEJANDRO. Entiendo que no. La Asociación tiene su propia actividad y por tanto personalidad propia, pero no hay que olvidar que la Asociación es Coordinadora porque nuestra Organización Estatal parte precisamente del conjunto de las Asociaciones que las forman y no es mas que una representación de las mismas. Ahora bien, nuestra Asociación tiene una ligazón importante con la Coordinadora de la que nos hemos beneficiado mutuamente y ha servido para que proyectemos una idea de acción conjunta que sirva a nuestra causa.
COORDINADORA. ¿Y usted, no ha sido un poco comodín entre las dos Organizaciones?
ALEJANDRO. Si usted lo dice porque soy hermano del Presidente de la CEAFAEF nada mas lejos de la realidad; poseo personalidad propia y soy consecuente con lo que hago, y más aún tanto en la Asociación de Madrid como en el resto de Asociaciones de la CEAFAEF impera el respeto, la consideración, y lo más importante la participación democrática.
COORDINADORA. ¿Dice usted que en Madrid se dan importantes problemas en el orden laboral como consecuencia de despidos y otras cuestiones que afectan al Convenio Colectivo?
ALEJANDRO. En Madrid tradicionalmente se han dado bastantes conflictos laborales que han afectado a un gran número de compañeros y, quizás por esto una de las demandas más significativo sean el asesoramiento jurídico-laboral a los trabajadores de farmacia de nuestra Asociación. Es significativo el número de despidos o de cese de actividad laboral como Auxiliares o Ayudantes en los últimos años, todo ello como consecuencia de la transformación que se ha producido en la demanda donde ha aumentado considerablemente la contratación de farmacéuticos asalariados, lo que nos ha hecho perder mercado de trabajo de forma importante.
COORDINADORA. ¿Qué ha pasado con el Convenio Colectivo? ¿De verdad existe tanta crispación como se dice?
ALEJANDRO. La última firma del Convenio Colectivo no requiere un análisis muy profundo de la cuestión para observar lo que se ha perdido. Si pregunta usted a un Auxiliar de Farmacia de Madrid, por ejemplo, por el disfrute de la mañana del sábado santo puede oírle jurar en arameo. Si continua usted preguntándole por su nómina, con referencia a la antigüedad puede, perder la amistad con él y, si finalmente le pregunta por la percepción del premio de constancia que debiera haber percibido durante el mes de abril piensa que le está tomando el pelo miserablemente.
Es muy serio lo que ha sucedido con el Convenio, pero es incalificable que esta firma tenga el nombre de Comisiones Obreras y UGT, y lo más sangrante todavía, que esta peligrosa regresión haya contado con Asociaciones que dicen defender el progreso de nuestra profesión dando su consentimiento para que sea apuntillado nuestro Convenio, sentando un precedente del que difícilmente podrá reponerse en mucho tiempo.
ALEJANDRO. Hablar de unión no significa perder la identidad propia, forma de trabajo, en definitiva la libertad de acción que debe de presidir en todo grupo que quiera luchar por una causa. Mire usted, desde que se fundó la Coordinadora hemos tenido muy presente que existen realidades distintas y también formas diferentes de enfocar la estrategia, pero hemos tenido claro siempre que nuestra iniciativa debe de dirigirse a un objetivo común cual es defender nuestra propia consideración como trabajadores y hacer avanzar nuestra profesión al lugar que corresponde y eso, evidentemente, no puede hacernos retroceder, sino todo lo contrario avanzar, y así lo han entendido inteligentemente las Asociaciones que formamos parte de esta Organización de ámbito estatal.
Es evidente que a nadie se le puede imponer que participe por un objetivo común pero también es verdad que luego no sirve lamentarse.
Por tanto cada uno debe ser consecuente con lo que defiende pero lo que no debemos hacer es perder la posibilidad de avanzar por cometer el error de querer, por envidia, ignorancia, delirios de grandeza, sueños irrealizables, etc., torpedear el trabajo que observamos que es válido para cambiar la dinámica de nuestra profesión hacia unos parámetros mejores.
COORDINADORA. ¿ Que compromiso existe realmente por parte de los trabajadores?
ALEJANDRO. Es importante dejar constancia de que hablamos de centros de trabajo donde pueden trabajar, como máximo, de media 3 personas y que tradicionalmente ha existido cierta incomunicación entre los trabajadores, por esta causa precisamente, y además se ha dado un grado de influencia del jefe sobre el empleado importante que ha condicionado seguramente la posibilidad de una participación más activa por estas preocupaciones.
Si usted pregunta individualmente auxiliar por auxiliar comprobará que existe cierto desencanto por la escasa importancia que se da a su trabajo considerado, desde mi punto de vista importantísimo para la oficina de farmacia, si tenemos en cuenta que hemos tenido que sufrir largo y tendido por alcanzar una titulación de grado medio que durante el proceso de tramitación ha sido torpedeada y aún hoy no se quiere dar la importancia o significación que tiene para la oficina de farmacia.
Si unimos a esto lo sucedido con el Convenio Colectivo y que, aún hoy, en los servicios farmacéuticos de hospital todavía no es perceptible de forma clara la participación de los técnicos de farmacia, podrá usted comprobar que debemos insistir en la necesidad de un compromiso individual mas claro porque, de otra forma, poco podemos hacer desde nuestras organizaciones sino sentimos esa fuerza o unión que nos empuje hacia mejores cotas.
COORDINADORA. ¿Qué desea usted que cambie en el tejido asociativo?
Ahora bien, hay que incidir en una colaboración más abierta, dar entrada en nuestras asociaciones a los farmacéuticos asalariados y otros trabajadores de la Oficina de Farmacia conforme especifica nuestro Convenio, porque es importante dar cobertura a estos desde nuestras propias organizaciones porque también son asalariados como nosotros, experiencia que ya tenemos aquí en Madrid donde contamos con afiliación de un importante número de farmacéuticos que, en definitiva, tienen los mismos problemas que nosotros y encuentran cobertura a sus demandas en nuestra asociación.
Por otra parte, hay que insistir en mejorar la calidad de la formación continuada y conseguir que esté avalada por la comisión de formación continuada para que sirva como crédito formativo para una futura certificación profesional que será homologable, o equivalente, a la categoría de técnico, para quien no posea ninguna titulación y, como no, adquirir conocimientos de negociación colectiva para que en un futuro no muy lejano podamos negociar convenios provinciales o comunitarios atendiendo a la demanda del colectivo.
COORDINADORA. Llegamos a la última pregunta Alejandro, donde siempre dejamos espacio para que diga aquello que considere oportuno a sus compañeros.
ALEJANDRO. En primer lugar, quisiera transmitir la necesidad de ilusión para abordar los problemas desde una óptica positivista que evite el decaimiento y la aceptación de la incomunicación y el sometimiento de la imposición de medidas o acuerdos no deseados.
En segundo lugar, solicitar a todos sin excepción que consideremos la participación activa como una medida eficaz para hacer de nuestra profesión un modo de vida de la que sentirse orgulloso y útil para la sociedad.
Finalmente agradecer de manera significativa a la revista SOPORTE su deferencia para con la Asociación de Auxiliares y Técnicos de Madrid, a la que abrimos nuestras puertas por el trabajo que viene realizando para una profesión que se siente muy gratificada por el tratamiento que de ella se da en sus páginas.
