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"EI hombre puede vivir sin aire unos pocos
minutos, sin agua de una dos semanas, sin alimento dos meses... y sin ideas,
durante años" (Kent Ruth)
Nadie comprende, todavía, cómo el cerebro (una cosa física) puede producir
una idea, una cosa que no es física. El autor conoció de joven a un compañero
que siempre tenía accidentes. Luego, cuando fue mayor, conoció a gente que
siempre buscaba ideas, y que parecían ocurrir, como los accidentes al compañero.
Los psicólogos tal vez dirán que subconscientemente se buscan accidentes para
llamar la atención. Tal vez, pero seguro que hay más.
Para Pareto (lo cita James Webb Young) hay dos
arquetipos:
Según Young hay muchas personas que son del segundo
tipo, y no les puede ayudar ninguna técnica de generación de ideas. El autor
no está conforme. No cree que los propensos a tener ideas hayan nacido así. Lo
que les distingue de los otros es:
-
Saben que existen ideas.
- Saben que pueden encontrar esas ideas.
Los que no se les ocurren ideas no saben que las
ideas existen, y no saben cómo encontrarlas.
Para cada problema no hay sólo una solución, sólo una respuesta, sólo una
idea: hay muchas. Miles, Hay más de 1,200 clases de alambres de púas. Y falta
mucho por hacer Para Lincoln Steffens (1931) "nada está hecho, Aún no se
pintó la mejor pintura, ni se escribió el mejor poema, ni la mejor sinfonía...
No hay un ferrocarril o un gobierno perfectos...". Lo que se escribió en
el 31 sigue siendo válido.
Durante 20 años, la agencia del autor hacía una campaña para prevenir los
incendios forestales. El tema era el mismo, aparecía siempre un oso, tenía que
leerse en tres o cuatro segundos... Cada año presentaron de 20 a 30 proyectos,
unos 500 en los 20 años. En otra ocasión, los alumnos de un curso de
productividad tenían que preparar un anuncio de valla para una navaja suiza
después de la tarde para presentarla al día siguiente por la mañana. Muchos
venían con una idea, otros con ninguna. Un buen día les pidió que presentaran
10 proyectos, y los hicieran durante el almuerzo. Todos presentaron por lo menos
10 ideas, uno hasta 25.
Los ejercicios cerrados de clase (elección múltiple, correcto/falso) hacen
pensar que sólo hay una respuesta. Cuando aparece una, la gente no sigue
buscando otras. Cuando no se está seguro de que existe una respuesta,
encontrarla puede ser difícil. Pero si se piensa que puede haber muchas
soluciones, la búsqueda puede ser fácil. "Piense que lo que tiene que
hacer es fácil, y resultará así", decía Emile Coué.
Norman Wiener: "Cuando un científico ataca un
problema del que sabe que tiene solución... tiene recorrido la mitad del camino
hacia la solución". Arthur Koestler: "El mero conocimiento de que un
problema es soluble significa que se ha ganado la mitad de la partida".
El ilustrador del libro que resumimos le pidió al autor un día "Cierra
la puerta. Tengo dos ideas y tengo miedo de que se me escapen". Edison creía
también que las ideas "están en el aire".
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SABER QUE VA A
ENCONTRAR ESAS IDEAS
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Tiene Vd., que pronunciar una conferencia. Conoce el tema. Sabe lo que tiene que
decir y cómo decirlo. Lo ha ensayado ante el espejo y la grabadora. Pero la
conferencia es un desastre. ¿Qué ha ocurrido? La historia es sencilla.
Consciente o inconscientemente, Vd. no se siente seguro. Esto ha ocurrido porque
su autoestima determina lo que es Vd. y lo que va a conseguir, No el esfuerzo o
la voluntad. El mejor medio de mejorar su eficacia es mejorar su autoestima.
Lo que Vd. piense de Vd. mismo es el factor más importante de su éxito.
Porque Vd. actuará como la persona que cree que es. Virgilio, hace 2.000 años,
escribió: "Pueden hacer todo, porque creen que
pueden". Henry Ford añadió: "Pienses que puedes o que no
puedes, tiene razón"' Esto conduce a lo que William James llamó "el
mayor descubrimiento de mi generación": "Los
seres humanos pueden alterar sus vidas alterando sus actitudes".
"El hombre es lo que él concibe que es" (Jean-Paul Sartre).
"El hombre es lo que cree que es" (Chejov). Pero mucha gente no quiere
aceptar esto.
Todo el mundo acepta que la mente influye sobre el cuerpo: enfermos de
alergia sienten molestias ante flores de plástico, los niños sin afecto crecen
menos, las personas pueden alterar su presión sanguínea... Y si esto sucede, y
se acepta, puede aceptarse una cosa más sencilla: la mente puede alterar la
mente. Pues empiece por alterar su autoestima, la imagen que tiene de Vd. mismo.
Si dice "nunca se me ocurrirán ideas", nunca las tendrá.
Ahora que Vd. Sabe que las ideas existen, y que se pueden encontrar, relájese.
Tómese tiempo. Los ordenadores y faxes, los módem y el correo electrónico, el
Internet, se supone que hacen la vía más simple y más fácil. Que hay más
tiempo para tener ideas (pero para muchos, las reestructuraciones y despidos han
compensado negativamente lo que había creado la electrónica).
Sí, tómese tiempo. Aunque algunas ideas requieren
más tiempo que otras, obtener ideas no depende del tiempo. Ni del puesto de
trabajo, o de los programas de trabajo, o de las cargas de trabajo. Puede tener
una idea almorzando, o duchándose o paseando al perro. O en el momento de poner
en marcha el coche o apagar una luz. Tener ideas depende de que Vd. cree que
existen. Y de creer en Vd. mismo.
Sigue en el capítulo 4. Como tener ideas 
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