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| SEGÚN ANEXO GUÍA ISO 14001
A.4.1 - Estructura y responsabilidades La implantación con éxito de un sistema de gestión medioambiental demanda el compromiso de todos los empleados de la organización. Por tanto, las responsabilidades medioambientales no deberían considerarse como restringidas a la función medioambiental, sino que pueden también incluir otras áreas de la organización, como la gestión operativa y las funciones de apoyo distintas a las medioambientales. El compromiso debería comenzar en los niveles superiores de la dirección. Consiguientemente, la alta dirección debería establecer la política ambiental de la organización y asegurar que el sistema de gestión medioambiental se implanta. Como parte de este compromiso, la alta dirección debería designar uno o más representantes específicos de la dirección con responsabilidades definidas y con autoridad para la implantación del sistema de gestión medioambiental. En organizaciones grandes o complejas puede haber más de un representante con dichas atribuciones. En pequeñas y medianas empresas, estas responsabilidades pueden ser asumidas por un individuo. La alta dirección debería también asegurar que se asignan los recursos necesarios para asegurar la implantación y mantenimiento del sistema de gestión medioambiental. Es importante también que las responsabilidades clave del sistema de gestión medioambiental, estén bien definidas, y ello se comunique al personal relevante.
A.4.2 - Formación, sensibilización y
competencia profesional La alta dirección debería determinar el nivel de experiencia, competencia profesional y entrenamiento adecuados para asegurar la capacidad del personal, especialmente de aquellos que desempeñan funciones especializadas de gestión medioambiental.
A.4.3 - Comunicación En algunas circunstancias la respuesta a las partes interesadas puede incluir información relevante sobre los impactos medioambiental es asociados a las operaciones de la organización. Estos procedimientos deberían también tratar sobre la comunicación necesaria con las autoridades públicas con respecto a los planes de emergencia y otros temas importantes.
A.4.4 - Documentación del sistema de
gestión medioambiental Dicha documentación podría integrarse con la documentación de otros sistemas implantados por la organización. Esto no tiene por qué ser en forma de un único manual. La documentación relacionada puede incluir:
4.4.6 - Control operacional. La organización debe identificar aquellas operaciones y actividades que están asociadas con los aspectos medioambientales significativos identificados, conforme a su política, objetivos y metas. La organización debe planificar estas actividades, incluyendo el mantenimiento, para asegurar que se efectúan bajo l as condiciones especificadas:a) estableciendo y manteniendo al día procedimientos documentados para cubrir situaciones en las que su ausencia podría llevar a desviaciones de la política, los objetivos y metas medioambientales; b) estableciendo criterios operacionales en los procedimientos;c) estableciendo y manteniendo al día procedimientos relativos a aspectos medioambiental es significativos identificables de los bienes y servicios utilizados por la organización, y comunicando los procedimientos y requisitos aplicables a los proveedores y subcontratistas.
4.4.7 - Planes de emergencia y capacidad de respuesta. La organización debe establecer y mantener al día procedimientos para identificar y responder a accidentes potenciales y situaciones de emergencia, y para prevenir y reducir los impactos medioambiental es que puedan estar asociados con ellos.La organización debe examinar y revisar cuando sea necesario, sus planes de emergencia y procedimientos de respuesta, en particular después de que ocurran accidentes o situaciones de emergencia.La organización también debe comprobar periódicamente tales procedimientos cuando ello sea posible.
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